Yellow Bridge Consulting

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Juin

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#Rendrepossible la négociation – L’interview du mois

Etre négociateur envers ses équipes, comment le définiriez-vous? En tant que dirigeant d’entreprise, à la tête de 12 personnes, dans quelles circonstances du quotidien devez-vous vous montrer négociateur face à vos équipes ? En permanence ! C’est pour cela que ça ne doit pas être perçu et ressenti. Auriez-vous un exemple concret ? Par exemple, mes collaborateurs doivent impérativement adapter leur temps de travail en fonction de la charge et de la saisonnalité. Il faut leur faire comprendre que leur charge est variable mais équilibrée sur l’année; que les heures non réalisées en hiver doivent être effectuées sur des périodes où la météo le permet. De manière générale, c’est leur […]

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Juin

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En juin, rendons possible la négociation #rendrepossible

En 2017, rendons possible ce qui ne semble pas l’être. Juin est le mois de la négociation chez Yellow Bridge! Qu’est-ce que signifie « être un bon négociateur »? Ici nous allons parler de ce comportement dans un contexte strictement managérial. Alors, être un bon manager négociateur, c’est quoi au juste? Dans un contexte managérial, négocier c’est être capable de proposer des solutions préservant l’intérêt principal de l’ensemble des parties. Il s’agira, par exemple, de trouver un juste compromis face à des demandes des collaborateurs. Ou encore, trouver une solution acceptable pour l’équipe face à l’apparition de nouvelles contraintes (nouvelles orientations de la direction, nouvelles exigences du service…). Négocier, c’est donc être […]