Yellow Bridge Consulting

12
Sep

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Retrouvez-nous au salon Preventica à Strasbourg!

Yellow Bridge sera présente au salon Preventica à Strasbourg, 7-9 novembre Le salon Preventica est une référence dans le secteur de la santé, sécurité et qualité de vie au travail. Cette année, il se tiendra à Strasbourg du 7 au 9 novembre. La société Yellow Bridge, en tant qu’Exillance Center alsacien, sera présente sur le salon, dans l’espace « Qualité de Vie au Travail », stand B31 Notre présence sera l’occasion de vous présenter Exillance, notre solution RH préventive et durable, basée sur l’équilibre de l’exigence et de la bienveillance. Vous souhaitez en savoir plus? Retrouvez-nous au salon Preventica stand B31 !

11
Sep

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En septembre, développons notre courage ! #rendrepossible

En 2017, rendons possible ce qui ne semble pas l’être. Septembre est le mois du courage chez Yellow Bridge! Etre courageux, qu’est-ce que c’est ? Etre courageux, de manière générale, c’est faire les choses même lorsqu’elles sont difficiles. Il peut s’agir d’actions à mener qui nous paraissent compliquées ou de décisions à prendre et qu’il faudra assumer malgré les conséquences éventuelles. Avoir du courage, quand on est manager, cela passe aussi par dire des choses qui dérangent lorsque cela s’impose. Le courage, c’est aussi essayer de trouver de nouvelles solutions, d’autres manières de faire, explorer de nouvelles voies même si cela nous fait sortir de nos habitudes et peut parfois […]

04
Juil

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#Rendrepossible notre adaptabilité – L’interview du mois

Comment définiriez-vous l’adaptabilité ? L’adaptabilité, c’est d’abord vivre pleinement l’instant présent : comprendre l’environnement dans lequel on évolue, savoir écouter y compris les signaux faibles émis par les interlocuteurs. On ne peut s’adapter qu’à ce qu’on comprend, si non on risque d’adopter un comportement inapproprié. Encore faut-il s’en donner les moyens… Dans vos fonctions actuelles, dans quelles circonstances du quotidien deviez-vous faire preuve d’adaptabilité face à vos collègues et collaborateurs ? Un même projet ne sera pas vendu et défendu de la même façon en interne (avec ses collègues, collaborateurs et direction générale) et en externe (avec le client, les commanditaires) même si les 2 étapes sont nécessaires à la […]

04
Juil

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En juillet, développons notre adaptabilité #rendrepossible

En 2017, rendons possible ce qui ne semble pas l’être. Juillet est le mois de l’adaptabilité chez Yellow Bridge! Qu’est-ce c’est qu’être adaptable? Savoir s’adapter, c’est réussir à prendre en compte en permanence l’évolution du contexte, de l’environnement dans lequel on se trouve. C’est volontairement mettre en lien ses pratiques avec les circonstances et les interlocuteurs. C’est aussi savoir prendre des décisions ou mettre en œuvre des actions en distinguant bien l’essentiel de l’accessoire, l’urgent de l’important. L’adaptabilité, c’est le contraire de la rigidité et de l’uniformité. En juillet, développons notre capacité d’adaptation Nous vivons dans un monde en pleine mouvance où les choses bougent sans cesse, à tous les […]

16
Juin

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#Rendrepossible la négociation – L’interview du mois

Etre négociateur envers ses équipes, comment le définiriez-vous? En tant que dirigeant d’entreprise, à la tête de 12 personnes, dans quelles circonstances du quotidien devez-vous vous montrer négociateur face à vos équipes ? En permanence ! C’est pour cela que ça ne doit pas être perçu et ressenti. Auriez-vous un exemple concret ? Par exemple, mes collaborateurs doivent impérativement adapter leur temps de travail en fonction de la charge et de la saisonnalité. Il faut leur faire comprendre que leur charge est variable mais équilibrée sur l’année; que les heures non réalisées en hiver doivent être effectuées sur des périodes où la météo le permet. De manière générale, c’est leur […]

16
Juin

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En juin, rendons possible la négociation #rendrepossible

En 2017, rendons possible ce qui ne semble pas l’être. Juin est le mois de la négociation chez Yellow Bridge! Qu’est-ce que signifie « être un bon négociateur »? Ici nous allons parler de ce comportement dans un contexte strictement managérial. Alors, être un bon manager négociateur, c’est quoi au juste? Dans un contexte managérial, négocier c’est être capable de proposer des solutions préservant l’intérêt principal de l’ensemble des parties. Il s’agira, par exemple, de trouver un juste compromis face à des demandes des collaborateurs. Ou encore, trouver une solution acceptable pour l’équipe face à l’apparition de nouvelles contraintes (nouvelles orientations de la direction, nouvelles exigences du service…). Négocier, c’est donc être […]

12
Mai

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#Rendrepossible l’exemplarité – L’interview du mois

Comment définiriez-vous l’exemplarité ? Pour moi, l’exemplarité est un comportement qui va rendre le manager crédible. Tendre vers l’exemplarité c’est s’appliquer à soi-même ce que l’on attend des autres, et c’est aussi une qualité que l’on peut attendre de ses collaborateurs. C’est surtout faire ce que l’on dit, et dire ce que l’on fait, ce qui permet d’installer la confiance, susciter la performance et le bien-être au travail. En tant que manager de 110 professeurs en mission, en management «à distance» pour la plupart, dans quelles circonstances du quotidien devez-vous faire preuve d’exemplarité face à votre équipe ? Au quotidien il faut s’attacher à conserver et à entretenir la relation […]

02
Mai

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En mai, rendons possible l’exemplarité

En 2017, rendons possible ce qui ne semble pas l’être. Mai est le mois de l’exemplarité chez Yellow Bridge! Qu’est-ce que l’exemplarité? Etre exemplaire, c’est avoir la même exigence envers soi que celle que l’on a envers les autres. L’exemplarité a une énorme vertu : elle autorise à formuler des exigences de manière totalement légitime et non contestable. En mai, développons notre exemplarité Imaginez que vous arriviez dans une nouvelle entreprise. Au début, dans un nouveau contexte, il est tout à fait naturel d’observer comment font les personnes de ce nouvel entourage : comment elles se comportent, comment elles se parlent, comment elles s’organisent… puis on se met au diapason, […]

04
Avr

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#Rendrepossible l’affirmation – l’interview du mois

Tweet Dominique Béra, 47 ans, se dit aujourd’hui « résolument assertive ». Cadre d’entreprise, spécialisée dans le B2B, elle est actuellement Directrice du Marketing dans une ETI du secteur agroalimentaire. Dans ses pratiques managériales, l’affirmation de soi est une attitude qu’elle emploie au quotidien. Pourriez-vous partager l’une de vos expériences au cours de laquelle vous avez du faire preuve affirmation? Etre respectée et respecter les autres pour faire avancer les choses dans un climat constructif et harmonieux c’est particulièrement important lorsqu’on évolue au sein d’une entreprise en pleine mutation. Comme par exemple lorsque j’ai été amenée à introduire la fonction Marketing alors qu’elle n’existait pas jusque-là. Débarquer alors que les […]

04
Avr

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En avril, #rendrepossible l’affirmation de soi

Tweet En 2017, rendons possible ce qui ne semble pas l’être. Avril est le mois de l’affirmation de soi chez Yellow Bridge! Qu’est-ce c’est qu’être affirmé ? L’affirmation est un comportement particulièrement important pour toute personne en charge d’une équipe. En effet, être affirmé, c’est avoir une posture générale permettant au manager d’être reconnu spontanément comme le leader naturel. Avec une personne affirmée, la communication se fait de façon directe et franche. Les échanges sont apaisés, non violents, ce qui les rend bienveillants et sereins. Ainsi, les relations avec l’entourage s’en trouvent préservées sur le long-terme. En avril, développons notre affirmation Aussi crucial qu’il soit, et malgré nos réticences, croyances […]

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