Dans un rôle d’encadrement, savoir où l’on veut aller, c’est bien. Mais pour atteindre sa destination, il est impératif de connaître notre point de départ.

Pour cette raison, nos accompagnements sont construits autour d’une vraie réflexion de démarrage puis d’un suivi régulier pour accompagner la mise en oeuvre, qui vous permettra de cheminer sereinement de votre point de départ jusqu’à votre destination.

Si aujourd’hui vous vous interrogez sur l’engagement et la motivation de votre équipe, nous vous proposons de mener une enquête d’ambiance auprès de vos collaborateurs. Cette enquête vous permettra d’obtenir une tendance sur les ressentis des personnes de votre équipe, ce qui est souvent un excellent point de départ pour comprendre les attitudes et prendre les bonnes décisions pour la suite.

Si vous avez des doutes sur votre envie, votre propre motivation à gérer votre équipe, nous pourrons mener avec un bilan « Flow at Work », qui vous donnera un aperçu très fin des domaines que vous aimez et ceux dans lesquels vous vous sentez à l’aise – mais aussi ceux qui vous plaisent moins et qui vous mettent en difficultés. Réussir à identifier votre santé émotionnelle face à certains pans de votre activité vous guidera sur une éventuelle ré organisation des activités de votre équipe.

Lorsqu’on n’a pas d’objectifs, on n’a aucune chance de les atteindre ! Avant tout accompagnement, nous définirons avec vous votre propre objectif, c’est à dire le résultat concret que vous souhaitez atteindre pour vous même ou avec votre équipe.

Après avoir identifié en détail vos constats actuels de ce que vous souhaitez changer, nous définirons ensemble:

– ce que vous souhaitez atteindre et pour quand
– le plan d’action précis que vous devez mettre en place pour y arriver
– les points d’étape à observer pour garantir la réussite de votre action

Nous vous accompagnons tout au long du processus par le biais de séances de coaching en face à face (présentiel) ou à distance via une application vidéo (skype ou zoom).