Yellow Bridge Consulting

27
Nov

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Vidéos exclusives de management

Yellow Bridge s’est dotée cet automne de vidéos de management pour illustrer ses techniques exclusives

Pourquoi utiliser des vidéos en formation ? C’est un support qui dynamise les participants, qui illustre les concepts présentés et qui permet aux encadrants de s’approprier les notions rapidement et facilement.

Chez Yellow Bridge, nous utilisons nos propres vidéos. Elles ont été tournées au sein de notre réseau (Impulsion Consulting) et pour notre réseau. L’intérêt ? Elles reprennent et illustrent parfaitement nos techniques de management exclusives.

A travers les mises en scène, les apprenants peuvent expérimenter non seulement les bonnes pratiques mais aussi ce qu’il faut éviter de faire ou de dire à tout prix. Montrer aux managers les deux extrêmes (bonnes pratiques et mauvaises pratiques) permet de prendre toute la mesure d’un management efficace.

Nos vidéos sont classées en quatre grandes thématiques :

Les postures et styles de management
Naturellement, chacun de nous a un style de management prédominant. Mais si on reste sur cette prédominance, si l’on reste dans notre zone de confort, on ne managera pas tous ses collaborateurs efficacement.
Les vidéos de cette première partie indiquent quel style utiliser avec quel type de collaborateur. On y voit aussi des erreurs de management qui mettent en avant l’importance pour un encadrant de s’adapter à son interlocuteur.

Leadership et affirmation de soi
Dans cette section, les vidéos montrent avec beaucoup d’humour les attitudes inopportunes que le manager pourrait adopter (la fuite, l’attaque et la manipulation). Puis l’une de ces vidéos va illustrer par l’exemple le comportement idéal d’affirmation, nécessaire à un management réussi.

Communication
Les vidéos de communication mettent en avant les situations suivantes :
– la prise de fonction d’un nouveau manager : que faut-il faire (et ne pas faire !) lorsqu’on prend son costume de manager ? Quels sont les phrases à dire lors de la première rencontre avec son équipe ?
– l’entretien de reconnaissance, pour féliciter efficacement ses collaborateurs et valoriser leurs réussites

Les 7 erreurs de management
Cette vidéo met en scène les pièges de management lors d’un entretien avec un collaborateur. Elle s’inscrit parfaitement dans le cadre d’une formation à l’entretien professionnel, mais elle peut s’appliquer à bien d’autres situations… Extrait

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